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为什么货位与标识管理是仓储管理标准的基础?

文章出处:未知 作者:Ann 人气: 发表时间:2020-06-12 14:49
物料仓储管理的根本要求是:在保证不影响生产的前提下维持最低的库存量,通过削减库存量来降低整个产品的生产成本。在现实的仓储管理中,我们常常听说有发错料、发串料的情况发生。制造业物料仓储管理重点是控制库存量,防止物料过剩或供应不足。一般来说,这其中难免有保管人员粗心大意的主观成分,而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。 
 货位与标识管理是仓储管理标准化的基础 
  仓储标准化管理的主要内容是物资的货位划分与堆码摆放,堆码摆放则离不开特定的货位。物资一旦入库,首先要明确的就是存放的货位,货位确定后,物资装卸落地,才会减少不必要的重复倒运。同样,货物落地必须要有明确的标识,以方便管理,达到帐、卡、物、资金的一致。到这里,就自然离不开我们常说的“四号定位”、“五五摆放”、“三清四齐”了。从这点看,日常管理中,之所以会发生这样那样的错误,究其原因,就在于货位管理混乱,标识不清。反之,货架货位与标识管理清晰,不但可以在日常管理中通过人工或自动数据采集和电子数据处理,大大提高工作效率,减少基于纸面的管理和相关费用,自动处理还可减少手工输入和处理中不可避免的错误,仓储管理标准化也就有了良好的基础。 

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